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以事为本之有效管理方法——2天 管什么?管理的本质是什么?有没有一条简单明了的主线条呢?——这是本讲要回答和解决的问题。 如何提升管理能力?有没有让人心服口服的捷径?——这是本讲要回答和解决的问题。
第1单元 刀尖理论——达成目标是硬道理 企业的刀尖:效益是硬道理 38 管理的刀尖:达成目标是硬道理 40 如何达成目标 42 管理=自理+代理 47 管人的刀尖:利益挂钩——为什么要做绩效管理 50